Hace cinco años un negocio de ropa tenía un mostrador, una caja registradora y alguna planilla de Excel. Hoy esa misma tienda probablemente publique en Mercado Libre, tenga su TiendaNube funcionando y además atienda gente en el local. Tres canales. Tres fuentes de venta. Y, casi siempre, tres dolores de cabeza separados.

Bepos nació justamente de esa tensión. Joaquín Di Toma, su fundador, venía de trabajar en Payana, donde conoció bien el mercado latinoamericano y a las pymes, cuando notó que los comerciantes argentinos estaban haciendo malabares entre sistemas que no hablaban entre sí. El local anotaba en un cuaderno, Mercado Libre pedía stock que no coincidía con el de TiendaNube, y facturar era un trámite aparte que muchos directamente pateaban.

Un solo lugar para todo

Bepos se conecta con Mercado Libre, TiendaNube y Shopify. Cuando vendés algo en cualquiera de esos canales, el stock se actualiza automáticamente en los otros. Si te quedan tres pares de unas zapatillas y alguien las compra por la tienda online, Mercado Libre deja de mostrarlas como disponibles. Sin intervención manual, sin planillas que nadie actualiza.

La facturación electrónica está integrada con ARCA. Hacés la venta en Bepos y emitís la factura en el mismo paso. Para los comercios que facturan mucho, esto solo ya les ahorra horas por semana. Y no es solo comodidad: cumple con lo que pide ARCA sin depender de un contador que te reta por llegar tarde con los comprobantes.

El sistema ya procesa más de 20000 ventas por mes entre todos sus comercios. El ticket promedio ronda los 57 mil pesos. Pagos en efectivo, transferencia, tarjeta, QR de MercadoPago: todo queda registrado. Saber cuánto entró y por qué canal no es un proyecto de fin de semana, es algo que ves en tiempo real.

Para qué tipo de comercio sirve

Bepos no es para el kiosco de la esquina. Está pensado para comercios que ya mueven un volumen interesante de ventas, que publican en Mercado Libre hace rato o que tienen su TiendaNube andando y necesitan profesionalizar la operación. Tiendas de ropa, calzado, artículos del hogar, electrónica. Negocios que manejan cientos o miles de productos con variantes de talle y color.

Hay algo que sorprende cuando ves los números de la plataforma. La mayoría de los comercios que usan Bepos arrancan con el plan gratuito y muchos venden más de 500 mil pesos por mes. Eso habla bien del producto: la herramienta se paga sola con lo que te ayuda a vender.

Cuando tu negocio crece y necesitás facturación electrónica completa, reportes automáticos y dashboard de revenue, Bepos te acompaña con funcionalidades que escalan con tu operación.

20000+
Ventas mensuales procesadas
$57.235
Ticket promedio en ARS
284
Comercios activos

Qué hace diferente a Bepos

Hay otras herramientas en el mercado argentino que atacan partes de este problema. Algunas gestionan stock, otras facturan, otras se conectan con Mercado Libre. Pero son piezas separadas. Bepos unifica todo en un solo producto y lo hace con una interfaz limpia que no requiere un curso para entenderla.

Además tiene un asistente con inteligencia artificial integrado en la app. Le podés preguntar "¿cuánto vendí la semana pasada?" o "¿qué producto se está quedando sin stock?" y te responde con datos reales de tu negocio. También hay un chat en la landing page, Sofi, que responde preguntas de nuevos usuarios las 24 horas.

El onboarding es otro punto fuerte. Te registrás, conectás tus canales y en menos de una hora ya estás operando. No necesitás que un implementador te configure nada ni esperar semanas para arrancar.

El momento del retail argentino

El comercio electrónico en Argentina creció fuerte en los últimos años y ya es parte de la operación diaria de cualquier negocio. Mercado Libre sigue siendo el canal dominante, pero cada vez más comercios suman TiendaNube o Shopify para tener su propia tienda con margen completo, sin comisiones de marketplace.

El desafío ya no es "¿vendo online?" sino "¿cómo manejo tres canales sin que el stock sea un desastre y la facturación un cuello de botella?". Bepos le apunta justo a ese punto. No te enseña a vender. Te saca del medio la parte administrativa para que puedas concentrarte en lo que importa.

En un mercado donde los sistemas de gestión suelen ser toscos y complicados, una herramienta que escala con tu operación es un diferencial enorme. Y cuando el producto es bueno, el boca en boca hace el resto.